Онлайн-курс «Школа развития лидеров»
Чему вы научитесь?
- Определять психологические механизмы лидерства и развивать навыки, качества и эмоциональный интеллект лидера
 - Применять принципы воздействия на группу, публичных выступлений и личных контактов для эффективного общения и преодоления сопротивления
 - Управлять волнением, имиджем и энергетикой, а также использовать словесную импровизацию и техники переходов для успешной речи и продаж идей
 - Ставить цели по методу SMART, управлять временем с помощью тайм-менеджмента и разрабатывать карьерную стратегию
 - Строить и поддерживать сети контактов, разрабатывать навыки критического мышления и ассертивности для успешного взаимодействия и карьерного роста
 
- Психологические механизмы лидерства, занятие лидерской позиции в группе и работа с волнением, имиджем и энергетикой оратора
 - Влияние в публичных выступлениях и личном контакте, а также словесная импровизация и управление эмоциями аудитории
 - Целеполагание по SMART, приоритизация задач и причины непродуктивности
 - Карьерное планирование, развитие карьеры, а также эффективный нетворкинг и его роль в профессиональной среде
 - Основы эмоционального интеллекта, управление конфликтами, стратегии аргументации и методы анализа информации для принятия решений
 
Бонус к программе
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
*Подробности уточняйте у консультанта отдела продаж.
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Лидерство. Социальное влияние
- Психологические механизмы лидерства: почему одни люди следуют за другими.
 - Два основных пути занятия лидерской позиции в группе: «выбор группы» и «самовыдвижение».
 - Требования к навыкам и качествам лидера. На чём стоит сделать акцент в собственном развитии.
 - Основные принципы воздействия на группу: особенности коммуникации.
 - Влияние в публичных выступлениях: что может повысить вашу эффективность как оратора.
 - Влияние в личном контакте: как создать необходимый межличностный контекст беседы.
 - Сценарии преодоления сопротивления: как работать с прямым и скрытым сопротивлением.
 - Сценарии разрешения конфликтов: что делать, если конфликт вышел в острую фазу.
 
 - 
                                            01
Умение говорить. Убедительность. Управление голосом
- Работа с волнением. Конгруэнтность.
 - Моральный настрой на выступление. Самодиагностика — какой метод работы со страхом поможет именно Вам.
 - Практикум по работе с волнением.
 - Имидж/внешний вид/соответствие. Поведение в рамках «роли» — конгруэнтность.
 - Практикум на конгруэнтность.
 - Невербальное воздействие на аудиторию и энергетика.
 - Энергетика оратора. Почему хороший оратор работает на разной энергетике.
 - Вербальные и невербальные проявления разных уровней энергетики.
 - Практикум: шкала энергетики + упражнение «дирижер».
 - Невербальное воздействие на аудиторию.
 - Убедительность в жестах. Как правильные жесты умножают Ваше воздействие.
 - Поза оратора и передвижение перед аудиторией — как это влияет на слушателей.
 - Голосовое влияние. Сила голоса, голосовой диапазон, скорость речи, интонационное богатство, дикция.
 - Практикум на раскрытие голоса.
 - Учимся говорить свободно на любую тему.
 - Cловесная импровизация и переходы.
 - 3 основных приема словесной импровизации.
 - Практикум на словесную импровизацию.
 - Учимся говорить свободно на любую тему.
 - Переходы между лексическими темами.
 - Практикум на переходы.
 - Технологии продажи идеи и продукта.
 - Примеры продающих презентаций.
 - 11 Приемов управления эмоциональным состоянием слушателей.
 - Способы вовлечения аудитории — приемы и техники. Воздействие на триггеры аудитории.
 - Анализ продающих выступлений лучших продавцов в мире — Тони Роббинса, Стива Джобса и Брайана Трейси.
 - Точка атаки.
 - Дедлайн и призыв к действию.
 - Практикум: создаем скрипт продающей презентации.
 
 - 
                                            01
Целеполагание. Тайм-менеджмент
- Целеполагание.
 - Миссия – важнейший фактор мотивации (Кто? Что? Почему? Как?).
 - Определение личных ценностей и ролей. Проверка целей на личные ценности.
 - Постановка целей и задач по методу SMART в работе и бизнесе.
 - Постановка мотивирующих личных целей.
 - Определение зоны личностного развития: план действий.
 - Тайм-менеджмент.
 - Цели и ранжирование задач по приоритетам.
 - Цели тайм-менеджмента.
 - Ключевые рабочие цели каждого участника.
 - Как определить приоритеты в делах.
 - Метод «Матрица Эйзенхауэра».
 - Правило Парето.
 - Причины непродуктивности и прокрастинации.
 - Методы повышения продуктивности.
 - Инструменты планирования рабочего времени.
 - Горизонты планирования 60\40
 - Группировка схожих задач.
 - Планирование «Жестких» и «Гибких» задач.
 - «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» — планирование сложных и нелюбимых дел.
 - Ситуационное планирование (Матрица Эйзенхауэра, Папка «Входящие»).
 - Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента.
 - Основные похитители времени. Причины отвлечений.
 - Где найти время. Методы оценки затрат времени.
 - Хронометраж.
 - Описание бизнес-процессов.
 
 - 
                                            01
Перезагрузка и ресурсное состояние
- Физиологические мотиваторы и дезактиваторы к достижению результатов.
 - Пожиратели энергии:
 - Выгрузка мыслей;
 - Висящие задачи;
 - Раздражители вокруг вас;
 - Расхламление пространства;
 - Энергорацион;
 - Аутотренинг;
 - Техника «Я молодец»;
 - Техника благодарности;
 - Здоровый сон.
 - Колесо Баланса.
 - Важность планирования и правила планирования:
 - Время планирования;
 - Планирование отдыха;
 - Система планирования;
 - Ошибки позитивного планирования;
 - Как работать с большой задачей.
 - Порядок в голове:
 - Как побороть страхи и обиды;
 - Работа с негативными убеждениями;
 - Поддерживающие убеждения;
 - Черно-белое мышление.
 
 - 
                                            01
Деловые письма. Умение хорошо писать
- Деловая переписка как способ корпоративной коммуникации.
 - Стиль и структура делового письма.
 - Ключевые принципы составления деловых писем.
 - Виды деловых писем.
 - Кодекс деловой переписки. Шаблоны и стандарты оформления.
 - Особенности языка деловой корпоративной переписки.
 - Методы построения делового письма. Технология и концепция деловых писем.
 - Типичные ошибки в языке и стиле деловой корреспонденции.
 - Формирование отношений с помощью деловой переписки.
 - Психологические приемы воздействия в деловой переписке.
 - Психология восприятия письменного обращения, как произвести нужное впечатление, привлечь и удержать внимание адресата.
 - Деловая переписка как инструмент достижения бизнес-целей.
 - Внутрикорпоративная переписка.
 - Деловая переписка как элемент имиджа компании.
 - Особенности деловой переписки с зарубежными партнерами.
 - Стандарты и клише международной корреспонденции.
 - Бизнес-этикет письменных коммуникаций.
 
 - 
                                            01
Карьерное развитие
- Личная карьерная стратегия. Управление собой и своим развитием:
 - Виды и драйверы карьерного трека (гендерные факторы, возраст, география, анализ компетенций).
 - Критерии развития карьеры.
 - Планирование карьеры, карьерная карта, разработка action plan, своя бизнес-модель (ресурсы: networking, mentoring, buddy, coaching, etc).
 - Мое продвижение:
 - Составление продающего резюме и сопроводительного письма.
 - Представление себя и прохождение интервью, я и мой профессиональный бренд.
 - Техники ведения собеседования и моделирование ситуации.
 
 - 
                                            01
Развитие памяти, работа с текстами и скорочтение
- Запоминаем шаг за шагом:
 - Знакомство с мнемотехникой.
 - Тест для определения объема оперативной памяти на 30 слов.
 - Техника запоминания с помощью метода «Матрешка».
 - Техника запоминания слов с помощью метода «Цепочка».
 - Отработка техник на реальных примерах.
 - Способ кодирования цифр в образы:
 - Знакомство с методом «ЧБК».
 - Знакомство с 20 образами.
 - Отработка запоминания 20 несвязных слов методом «ЧБК».
 - Практическое применение метода «ЧБК» в жизни.
 - Отработка запоминания до 50 разных дат за 30 минут.
 - Основы запоминания текстов:
 - Обзор методик запоминания текстов.
 - Текст на запоминание 50 слов.
 - Тест на уровень восприятия информации.
 - Запоминаем текст с челночным методом.
 - Отработка быстрого запоминания текста по ключевым словам и пиктограммам.
 - Скорочтение:
 - Определение скорости чтения с учетом коэффициента понимания прочитанного.
 - Приемы работы с текстами. Хоровое, бинарное, чтение-разгон, чтение перевернутого текста, текста без пробелов, с пропусками и т.д.
 - Отработка на практике приемов работы с текстами.
 - Алгоритм работы над пониманием прочитанного. Метод комплексного восприятия текста, ОГПУ и др.
 - Отработка на практике алгоритмов работы над пониманием прочитанного.
 - Барьеры скорочтения:
 - Пять основных барьеров скорочтения: регрессия, узкий угол зрения, низкий уровень развития внимания, артикуляция, неуверенность в себе и собственных силах.
 - Методы и приемы работы по преодолению неправильного дыхания, усталости глаз, скудного словарного запаса.
 - Основные упражнения по преодолению узкого угла зрения.
 - Методы и приемы работы по преодолению внутренней и внешней артикуляции.
 - Таблицы Шульте, тест Струпа, лабиринты, упражнение «Алфавит», кривые линии, большие-малые, черные-красные цифры и др.
 
 - 
                                            01
Критическое мышление и принятие решений
- Сбор и организация информации:
 - Сбор и фильтрация данных в режиме избытка информации.
 - Инструмент сбора данных 360.
 - Систематизация и классификация собранной информации.
 - Практикум: 4 квадранта данных (распределяем информацию по степени ее актуальности и значимости).
 - Критический анализ информации:
 - 5 вопросов проверки информации.
 - Факты и мнения.
 - Факт-чекинг.
 - Практикум: Шесть шляп мышления (оцениваем информацию с разных точек зрения)
 - Поиск причинно-следственных связей и первопричин:
 - Инструмент построения причинно-следственных связей (диаграмма цикличной причинности).
 - Поиск первопричин (метод «5 Почему»)
 - Фокусировка на главном.
 - Практикум: Собери паззл (отработка нахождения первопричины проблемы и построения причинно-следственной цепочки. Одновременно учимся определять первостепенные и второстепенные данные)
 - Поиск и проверка вариантов решения и идей:
 - Метод дедукции и индукции.
 - Техники генерации идей.
 - Аналитический и творческий подходы.
 - Фильтрация идей.
 - Практикум: Фильтр идей (отработка генерации решений проблемы и фильтрации идей по критериям)
 - Аргументация:
 - Стратегии и тактики в аргументации.
 - Связка «Тезис-Аргумент-Иллюстрация».
 - Подкрепление мнений аргументами.
 - Рациональная и эмоциональная аргументация.
 - Корректная и некорректная аргументация.
 - Контр-аргументация.
 - Практикум: Купи слона (тренируемся применять эмоциональную и рациональную аргументацию, эффективно действующую на оппонента)
 - Принятие решения:
 - Стратегии принятия решений.
 - Рациональные и эмоциональные способы отбора решений.
 - «Ловушки» мышления, мешающие принимать оптимальные решения.
 - Фиксация решения и договоренностей.
 - Практикум: Анти-ловушки (простраиваем стратегии работы с «ловушками» мышления, мешающими принимать оптимальные решения)
 
 - 
                                            01
Эффективный нетворкинг
- Суть нетворкинга и для чего он нужен:
 - Постановка целей для эффективности нетворкинга.
 - Что важнее: количество или качество контактов.
 - На чем строится фундамент нетворкинга.
 - Особенности нетворкинга для экстраверта и интроверта.
 - Инкубатор связей.
 - Практическое упражнение «Постановка целей».
 - Практическое упражнение «Мои инкубаторы связей».
 - Как заводить полезные контакты на деловых мероприятиях и приемы эффективного общения:
 - Как выбрать мероприятие для нетворкинга.
 - Что сделать до мероприятия, чтобы повысить эффективность нетворкинга.
 - Где познакомиться на мероприятии и как определить людей, готовых к контакту.
 - Способы легкого установления знакомства.
 - Как расположить к себе человека и стать интересным собеседником.
 - Способы создания входящего потока знакомств.
 - Как избавиться от надоедливого собеседника или экологичные способы выйти из разговора.
 - Практическое упражнение «Превращаем закрытые вопросы в открытые».
 - Практическое упражнение «5 моих тем для интересного общения».
 - Практическое упражнение «Как подобрать уместный комплимент».
 - Инструменты нетворкинга:
 - Визитка как способ быстрого обмена контактами и ее альтернативы.
 - Аксессуары на службе нетворкинга.
 - Качественная самопрезентация и способы представления.
 - Конгруэнтность для создания правильного впечатления.
 - Практическое упражнение «Моя короткая самопрезентация».
 - Практическое упражнение «Мой аксессуар для эффективного нетворкинга».
 - Практическое упражнение «Упрощаем визитку».
 - Поддержание, развитие и укрепление связей:
 - Необходимая и достаточная частота поддержания контакта.
 - Способы поддержания контактов онлайн и оффлайн.
 - Как найти повод для общения.
 - Принцип «ближней зоны» для эффективного нетворкинга.
 - Способы систематизации контактов и правила пользования своей базой данных.
 - Установление полезных связей онлайн:
 - Профиль в соцсетях — ваша онлайн-визитка.
 - Почему с вами не хотят дружить в онлайн.
 - О чем писать в соцсетях.
 - Правила делового общения в соцсетях и мессенджерах.
 - Приемы нетворкинга при посещении онлайн-мероприятий.
 - Практическое упражнение «Моя визитка для онлайн-мероприятий».
 - Нетворкинг для продаж:
 - Способы повышения продаж через общение.
 - Как создать продающую визитку, которая приведет клиентов.
 - Способы продажи через общение онлайн.
 - Особенности «дружбы» с конкурентами.
 - Рекомендации в нетворкинге: возможности или опасности.
 
 - 
                                            01
Эмоциональный интеллект
- Понятие эмоционального интеллекта и его роль в коммуникации.
 - Базовые классы эмоций. Управление интенсивностью эмоций.
 - Составляющие эмоционального интеллекта.
 - Отработка навыка осознания собственного эмоционального состояния.
 - Повышение самооценки и уверенности в себе. Ассертивность.
 - Самоконтроль и адаптивность.
 - Техники управления собственными эмоциями.
 - Отработка своих «красных кнопок» и стрессоустойчивость.
 - Приемы снятия психологического напряжения.
 - Сила воли, вера и позитивное мышление.
 - Самомотивация и мобилизация своих ресурсов.
 - Осознание своих ценностей и источников энергии.
 - Оценка эмоционального фона личности.
 - Социальная чуткость, эмпатия, эмоциональная поддержка.
 - Управление взаимоотношениями.
 - Эмоциональные приемы мотивации и вдохновения других.
 - Противостояние эмоциональным манипуляциям.
 - Эмоциональный интеллект и взаимодействие в конфликте.
 - Построение конструктивных взаимоотношений в коллективе.
 
 - 
                                            01
Управление переговорами: правила и приемы
- Подготовка к переговорам: типы клиентов.
 - Особенности работы со сложными клиентами.
 - Борьба за выгоду, компромисс и уступка, правила торга.
 - Деловая игра: Цель — научиться достигать свои цели, сохраняя отношения с клиентом.
 - Приемы эффективного переговорщика в продажах.
 - Методы аргументации. От доказывания к аргументации.
 - Кейс: Переговорные поединки.
 - Работа с сопротивлением и претензиями, способы работы с критикой.
 - Позитивные и негативные эмоции в переговорах.
 - Как справиться со своими эмоциями, как нейтрализовать эмоции клиента.
 - Техника работы с эмоциями.
 - Внешняя и внутренняя агрессия, провокация агрессии как элемент давления.
 
 - 
                                            01
Жесткие переговоры
- Переговоры.
 - Стратегии переговоров.
 - Два стиля ведения переговоров.
 - Встречающиеся модели ведения жестких переговоров.
 - Точки слома.
 - Сила.
 - Перехват управления.
 - Приемы, применяемые в ситуации жестких переговоров.
 - Подготовка к переговорам.
 - Способы регулирования эмоций в переговорах.
 - Практикум: Ситуационные переговоры по технологии «Управленческие поединки» (В.К.Тарасов).
 
 - 
                                            01
Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния
- Влияние, как компетенция личной эффективности:
 - Объекты влияния.
 - Факторы, определяющие результат влияния.
 - Круг забот и круг влияния.
 - Области влияния во взаимодействии.
 - Проактивная и реактивная позиция.
 - Виды психологического влияния.
 - Последствия прямого и скрытого влияния.
 - Манипулятивное общение:
 - Цели манипуляции.
 - Механизм манипуляции.
 - Виды манипуляций:
 - Манипуляции общественным сознанием.
 - Индивидуальные тактики манипулирования.
 - Манипуляции в деловом общении.
 - Стратегии выхода из манипуляций.
 - Противостояние манипуляциям.
 - Коммуникация из партнерской позиции.
 - Речевые техники партнерского общения.
 
 - 
                                            01
Профайлинг. Знание характера
- Основы профайлинга.
 - Ключевые паттерны распознавания человека и выбор эффективной стратегии коммуникации.
 - Тело, жесты, позы. Диагностика.
 - Каналы восприятия человека. Диагностика и манипуляция
 - Связь речи и способа мышления человека.
 - Коммуникативные лайфхаки. На что важно обращать внимание при коммуникации и как распознать то, что собеседник предпочитает скрыть.
 - Мотивация человека. Как распознать и использовать.
 - Прогнозирование поведения человека в интересующем нас контексте.
 - Типы характеров (демонстративная тенденция, агрессивная тенденция, застревающая тенденция, чувственная тенденция, активная тенденция, творческая тенденция).
 - Виды, сущность и основания для формирования различных психотипов характера человека.
 - Цели, ценности, слабые и сильные стороны людей различных психотипов.
 - Отработка навыков, обсуждение примеров, разбор видеоматериалов.
 
 - 
                                            01
Распознавание лжи. Власть на переговорах
- Что такое ложь. Почему люди обманывают. Формы и виды лжи. Точка ориентировочного замирания — точка, с которой начинается обман.
 - Частота и глубина дыхания, сглатывание, интенсивность потоотделения и другие проявления вегетативной нервной системы, которые необходимо учитывать для определения истины.
 - Мимические признаки обмана. Микровыражения.
 - Признаки фальсификации эмоций. Использование программы-тренажера для определения эмоций.
 - Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация.
 - Вербальные (словесные) признаки обмана, речевые паттерны.
 - Индивидуальные различия, которые необходимо учитывать при распознавании лжи.
 - Базовая линия поведения человека и отклонения от нее.
 - Различия методик распознавания лжи в зависимости, когда собеседнику известно/неизвестно о том, что он является подозреваемым.
 - Составление целевых вопросов для проверки гипотез.
 - Детекция лжи в разговоре по телефону. Детекция лжи по письменному тексту. Ошибки и меры предосторожности при распознавании лжи.
 - Разбор видео- и фотоматериалов выступлений известных людей (политиков и тележурналистов, артистов).
 - Правила проведения беседы, опроса. Последовательность вопросов, точки соприкосновения интересов и другие методы подстройки к собеседнику.
 - Алгоритм совершенствования навыка диагностирования лжи.
 
 
Результат по окончании обучения
Для компании
- Инструменты для решения реальных бизнес-задач
 - Повышение уровня компетенций сотрудников
 - Практические навыки для использования здесь и сейчас
 
Для сотрудника
- Знания, которые сразу можно использовать на практике
 - Дополнительные материалы и чек-листы
 - Документ об обучении установленного государством образца
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                



                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    